第631章 调研风云（四）

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紧接着，刚刚投产不久的恒力精密沧澜基地也报告，其上游的某关键特种原材料进口渠道受阻，价格飙升，导致生产成本急剧增加，利润空间被严重挤压，新生产线的产能爬坡计划不得不放缓。

“肖市长，这是产业链全球化带来的系统性风险，我们这些小企业，实在有些扛不住啊。”恒力精密的陈明达在电话里忧心忡忡，“如果这种情况持续，我们后续的投资计划……恐怕需要重新评估。”

屋漏偏逢连夜雨。与此同时，市统计局报来的数据显示，受多重因素影响，全市工业投资增速出现明显下滑，部分在建项目进度迟缓，一些在谈的招商引资项目也进入了观望状态。

市委书记再次召集紧急经济形势分析会。会议室里弥漫着焦虑的气息。

“国际形势风云变幻，没想到冲击来得这么快、这么直接。”市委书记面色严峻，“我们刚在转型上看到一点曙光，外部环境就给我们泼了一盆冷水。同志们，怎么办？是收缩防守，还是继续进取？”

钱副市长首先发言：“书记，我认为当前形势下，稳健是第一位的。对于受冲击较大的外向型新兴产业项目，政府要提供必要的扶持，帮他们渡过暂时困难，但不宜盲目追加投资或扩大规模。我们的财力有限，应该更加聚焦于内需市场稳定、产业链相对自主可控的领域。比如，传统产业的数字化改造、本地消费市场的提振等。”

几位局长点头表示赞同，外部不确定性加大时，先求稳是很多人的本能反应。

肖北知道，此刻的意见分歧，将直接影响沧澜未来的产业航向。他清了清嗓子，开口道：“书记，各位，外部冲击确实严峻，我们也必须高度重视风险。但我认为，越是这个时候，越要冷静分析，看清本质，坚定我们转型的方向。”

他打开面前的平板电脑，调出数据图表：“大家看，这次受冲击最直接的，主要是两类：一是产品高度依赖单一海外市场的高端医疗器械；二是深度嵌入全球产业链、对特定进口原材料依存度高的精密制造。这恰恰暴露了我们新兴产业的脆弱性——市场过于集中、供应链关键环节受制于人。”

“那么，应对之策，就应该是弥补这些脆弱性，而不是因噎废食，放弃发展高端制造和新兴产业。”肖北语气坚定，“我认为，我们应该借此机会，实施‘双线强化’战略。”

“第一，强化市场多元化。政府牵头，组织受影响的企业，积极参加大型活动，同时，利用我们正在构建的银发经济服务体系，推动本地医疗康养产品和服务的内循环试用与推广。”

“第二，强化供应链自主可控。这正是我们推动产业链集群发展的意义所在！我们要以恒力精密等龙头企业为核心，加大力度定向引进和培育其上游的关键材料、核心部件供应商，特别是国内有潜力的替代厂商。

政府可以设立供应链安全扶持基金，对引进重点配套企业、开展国产化替代研发的项目，给予特别支持。同时，推动本地高校、职院与龙头企业共建‘供应链学院’，定向培养紧缺的技术工人和工程师。”

肖北的发言，将眼前的危机转化为了深化转型的契机。钱副市长沉思片刻，问道：“肖北同志，你的思路很有启发性。但开拓新市场、引进新配套，都需要时间，而企业当前的困难是迫在眉睫的现金流和订单问题。远水如何解近渴？”

“这就需要短期纾困和长期布局结合。”

肖北显然已有考虑，“短期，我们可以紧急出台‘稳企纾困特别措施’：对受冲击明显的重点企业，给予阶段性社保减免、稳岗补贴、贷款贴息。

协调地方金融机构，对暂时困难但前景良好的企业，不抽贷、不断贷，并酌情提供应急周转资金；政府牵头，组织国有企业、事业单位，在同等条件下优先采购本地优质工业产品和服务。这些措施，旨在帮企业‘活下来’。”

“长期，就是坚定不移地推进我们既定的产业链‘强链、补链、延链’计划，以及市场多元化布局。这既是应对风险的根本，也是提升产业竞争力的关键。这场危机，逼着我们必须走这条路，而且要走得更快、更扎实。”

市委书记听完，手指轻轻敲击着桌面，目光在肖北和钱副市长之间移动。最终，他缓缓说道：

“肖北同志关于‘危中寻机、化危为机’的分析，我认为抓住了问题的关键。困难是现实的，但退缩没有出路。我同意，采取‘短期纾困保生存，长期强链谋发展’的组合策略。

钱市长，请你牵头，会同财政、人社、金融办等部门，一周内拿出短期纾困的具体操作方案。

肖北同志，你负责牵头工信、商务、科技等部门，深化‘双线强化’战略的实施方案，特别是供应链招商和国内市场开拓的具体行动计划。要快，要准，要实！”

“是！”

会议结束，肖北立刻行动起来。他首先拜访了康泰的林薇和仁心的负责人，详细了解他们面临的订单结构问题和市场拓展需求，承诺政府将全力协助他们参加国内重点展会、对接大型医联体和养老机构。

同时，他与恒力精密的陈明达闭门长谈，共同梳理出其供应链上的“卡脖子”环节清单，商议联合招商和研发替代的具体目标。

几天后，“沧澜市重点企业供应链协同发展对接会”在高新区举行。肖北亲自站台，向受邀前来的数十家潜在配套企业，详细介绍了沧澜的产业基础、扶持政策和市场需求。

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