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第865章 两年半光阴,弹指一挥间


“避免有些干部急于出成果,上马项目不进行调研群众意愿,看着热闹,其实水土不服,人一走项目就停,这样的干部,就算报表好看,也不能算合格,同时,选派的时候,不能光挑会跑项目的,也要选懂产业运营、懂基层治理的干部。”

“这次我听王珂同志说,我们派驻古滇的办公室主任,张宏同志,干得就很不错,敢于报告问题,办公室同志反馈也好,当地同志的评价也不错,我们派驻干部,就需要这样的同志。”

随后,其他常委陆续简短补充,有的提到人才支援不能短期送一批课就结束,要建立长期帮带,有的提出产业帮扶要尊重地方资源,不能把东江的产业模式直接生搬硬套。

等大家都说得差不多,最后楚世君作了总结:“刚才各位讲得都很实在,抓住了要害。我再强调几点,第一,我们东江拿出资源对口协作,初心是帮群众稳增收、稳生活,不是为了我们自己的政绩榜单。凡是脱离群众实际需求,只为好看、为了迎检的项目,会后发现一律叫停、整改。”

“第二,由王珂同志牵头,联合督查室,对这三个地方梳理出来的问题,全部建立销号台账,一个问题对应一条整改举措、明确双方的责任人以及整改期,督查不准只看书面整改报告,要不定期暗访回访,群众不满意、实效达不到,就不能结清。”

“第三,组织部门尽快拿出派驻干部考核新细则,省委组织部会同古滇等帮扶地组织部门,联合进行考核。”

“第四,所有参与帮扶的地市、省直单位,马上对照这次暴露的问题,全面自查其他帮扶点位,举一反三,不要等我们查到头上再补救,不然,不要怪我不留情面。”

“帮扶是责任,不是任务,只做一时的热闹好做,长久的安稳难做。我们要的,是老百姓实实在在、持续稳定的好日子,不是一堆好看的报表,这件事,请各位同志分头抓好落实,后续进展,定期向常委会汇报。”

杨沐川点点头:“书记,会后省政府这边会马上启动考评细则修订,尽快拿出草案报送省委。”

待其他人压实责任后,楚世君微微颔首:“好,今天的会就到这里。”

“散会。”

……

常委会之后,东江省委正式向古滇及另外两处帮扶地发出专题通报。

通报措辞严厉,指向明确,不否定协作帮扶的整体成效,直接点出了调研发现的共性问题,诸如重基建形象、轻长效运营,重项目上马、轻群众持续增收,部分派驻干部存在政绩浮躁、前期调研不深、项目水土不服等问题。

通报同步抄送几地,附上问题台账、整改清单、限时结清,明确由东江督查室联合对方纪委、乡村振兴部门开展双边督办,定期回访复核,对于整改不到位的,将会暂缓后续协作资金拨付,调整派驻帮扶力量。

这份通报在当地掀起一阵震动,最初不乏抵触,觉得东江出手过重、伤了协作情面。

但通报台账十分清晰,佐证材料都是田间地头、安置社区采集的实情,有群众原话、现场记录,无可辩驳,另外,高育良等人都没说什么,老老实实的,其他人自然不敢言语了。

几地随即启动自查整改,停掉数个仓促上马、落地后难持续的示范项目,重新梳理帮扶资金的投入方向,压缩不切实际的景观类基建,把资金向技能培训、务工补贴、产配套便民设施倾斜,重新调整了派驻干部的考核标尺。

整改经过中间反复磨合、协调权责、理顺属地与东江派驻队伍的分工,历时近数个月,绝大多数问题陆续销号,团结安置社区这类,慢慢形成稳定运营的产业模式,农户、搬迁群众的收入不再只靠一次性帮扶红利。

对此,阿贵表示:学得好。

……

时间线就此拉开,自此光阴一晃两年半,弹指一挥间便过去了,到了二十二年底。

这两年半,楚世君的治理思路,从对口协作暴露出来的政绩观问题延伸开来,贯穿全省治理的方方面面,不再只局限于对外帮扶。

对口帮扶协作这条线,从给钱建项目的单向输血,转向产业链协同共建,东江不再简单把落后的产能往外转移,而是依托自身发达的制造业、数字商贸、科技等优势,帮相关帮扶地培育特色农产品全链条,建仓储、打通线上线下销售渠道,共同建立了劳务稳定输送机制。

同时派驻干部轮换的规则、联合考核机制固化下来,帮扶的新闻报道里,剪彩仪式少了,持续增收的数据、农户稳定务工的故事多了。

对内,东江本身的经济稳步抬升。

作为东部沿海大省,没有一味追求GDP数字的增速狂飙,在楚世君主导的导向下,把发展的成色做实,视角聚焦在千家万户的民生上。

省内稳住先进制造业、海洋经济、数字产业的基本,同时着力补足各市区差距,东海、澄江、林湾市等核心城市不再各自内卷抢项目,分工更加清晰,对省内薄弱县域,沿用帮扶工作中摸索出的同一套逻辑,弱化了形象工程考核,将城乡民生短板、群众长期收益、基层的治理稳定性纳入干部评价核心。

在楚世君的要求下,省内财政投入的结构明显转向,对于大规模城建亮化项目严格审批,把资金更多倾斜老旧小区改造、普惠教育、基层医疗、路网改造这些不容易上新闻、见效慢,但是老百姓日日能摸到的民生领域,全心全意地投入到民生福祉上来……

站在宏观的视角回望,楚世君同志这三年在东江的执政脉络,是从一次跨区域调研发现的政绩观念偏差切入,先以通报督办纠正对外帮扶的形式主义,再把这套实事求是、以广大群众长期利益为本的标尺,平移到全省治理中来。

楚世君同志不追求短时间制造轰动式的大工程,更愿意花时间建制度、改发展导向、校正队伍的价值观念取向。

外界看东江,经济依旧稳健,蓬勃发展,而内里的治理逻辑,已经悄悄换了一套衡量标准:好不好,不只看图纸宏大、场面热闹,最终要看产业能不能持续、老百姓的日子能不能稳步向好。

而在这期间,之前采访过楚世君的大卫,也先后三次再访,从多个角度进行剖析。

在大卫看来,他,也就是楚世君,正在给东江埋下一种截然不同的发展根基,他没有执着于快速打造轰动的地标项目以及短期经济亮点,而是着力修正干部的政绩导向,把资金和精力放在见效慢、贴近普通人的民生与长效协作上,短期看少了许多轰轰烈烈的成果,但长远而言,稳定的民生底盘、务实的干部风气,会让东江的经济韧性更强。

当然,大卫也表示,他依旧难以完全吃透这套以民为本的治理逻辑背后的底色,他后面想多看看。


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