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第224章 比蒋天福更有话语权的人!


赵一诺左手拿着鸡块,右手拿着薯条。

  两只手里的东西都在往嘴里塞,可是还是堵不住她的嘴,她竟然还可以开口说话,而且口齿伶俐:

  “在魔鬼训练营,每天做俯卧撑、蛙跳,绕着太子湖跑,还要在大太阳底下洗澡,你知道我坚持下去的动力是什么吗?”

  我不说话,不说话的意思就是不感兴趣。

  不感兴趣的意思,就是要对方别问我,直接继续。

  这家伙是“疯狂”了,可又没有“彻底疯狂”,就不能像典韦一样干脆一些吗?

  管你对方几个人,直接一斧头扎人堆里,彻底疯狂。

  要么疯狂1V5,要么疯狂5V1。

  “嗯……这个好吃,陈哥,你尝尝!”

  尝?我尝个屁啊,赶紧说啊,你这个小可爱!

  “诶?真的不错啊!”

  “是吧?”

  “少废话,快点讲!”

  “咦!”,赵一诺对着我扮个鬼脸,这才进入正题:

  “除了每天训练我们身体之外,训练营还很重视我们的思想教育。最有效的方式,那就是演讲。让学员自己讲,不过更有效的方式当然是让公司在册的员工讲。员工当然不能是普通的员工,一般都是公司的中层以上,高层偏多。”

  “生产副总、经营副总、总经理助理,这些人都给我们讲过。其中,最出名的当然就是财务总监刘高卓……”

  几年都已经过去,赵一诺竟然还记得刘高卓讲演的内容,并在对我娓娓道来,说到动情处眼角甚至还有些湿润。

  我没有记住刘高卓说的内容,但我听到他讲演的题目,我就知道他已经赢了。

  “在公司当得了财务总监,在家里也能洗得了尿布!”

  光这个题目,就是一个有故事的讲演内容。

  这将一个现代打工人的辛酸,都表达出来。

  你似乎能看到那样的画面,拖着一身疲惫身体的男人,回到家里,等待着他的不是妻子的拥抱,不是热腾腾的饭菜,而是扔在洗脸盆里的一盆尿布,上边甚至还……

  他在公司接受着老板无节操的谩骂,跟同事钩心斗角,回到家里也不能放松,还不得不面对这一系列的劳什子。

  可是,他能去怪谁?

  怪自己的媳妇,怪自己的孩子?

  媳妇待在家,一个人照顾孩子,不一定比上一天班的自己轻松。

  怪自己远在异乡的父母?

  父母再大的错,也是当儿女的错。

  所以,最后只能怪自己,怪自己挣得不够多。

  家里一个月嫂,一个做饭的,一个洗尿布的,那自己不就不用干这些了?

  何不食肉糜?

  这是大多数家庭的悲哀!

  所以,一个财务总监被下放到分厂去当销售的时候,他没有辞职,而是一直坚守着岗位。

  因为,他需要这样一份工作,需要这样一份薪水。

  这不就是大部分普通人真实的写照嘛?

  每个人都有优点,也都有缺点。

  专业能力强的,不必看不起那些只会耍嘴的。

  当领导的,也不必看不起那些只知道埋头干活的。

  大家都只是一个打工人,谁也不比谁高贵。

  老板群里一则通知,不管是嘴上功夫好的,还是专业素质高的,都得敲着手机按键回复“收到”,因为十分钟不回复的话,罚款就下来了。

  我想,在环宇集团,在蒋天福的手下,单单只靠耍嘴是不可能在财务总监的位置上待满五年的。

  有一次他的笔记本落在我的办公桌上,恰巧从里边掉出来一张纸。

  那是一封写给蒋天福的信,他不止口才好,文笔也好,字还漂亮。

  新的内容大概是说,财务处的一个人给另一个人代打卡,然后被人事处的抓住,将两个人整月的工资全部罚没。

  然后,刘高卓替这两名员工求情。

  先不说他是怎么求情的,单这一份敢于替下属出头的魄力,就有很多领导做不到。

  做好了,功劳全是领导的。

  做不好,责任全是下属的。

  这样没有担当的领导,要来何用?

  刘高卓的个人魅力,却不止在他的口才上。

  所以,他能在这群小魔鬼中拥有如此大的号召力,那可真不是什么意外了。

  与刘高卓的交谈很顺利,与小魔鬼的交谈更顺利。

  刘高卓都加入了,他们能不加入吗?

  一个做财务的人,两份工作摆在他面前,一份是销售,一份是研发,你说他会怎么选?

  虽然为人打工到哪儿都是受气,那总得挑个相对舒服点的、熟悉点的吧。

  加入团队的最后一个人,是一名原料质检员,就是那天被摁在篮球馆暴揍的其中一员。

  这个家伙被打了三天三夜,他面前的白纸除了血渍之外,没有任何其他痕迹。

  这是唯一一个被冤枉的人,面对那样的诱惑,不从众不跟随,拥有这样的品质,又有什么事情是做不成的?

  我这次组队的要求,第一要求的就是品质。

  第二要求的就是保密。

  每个人上下班都不能带走研发的任何资料,电子文档也由信息处派专人监护。

  张文辉对我恨之入骨,我可不想继续在他的身上栽跟头。

  通过研发资料的查阅,我发现环宇集团是真实做了研发的,只是归集的时候有些问题。

  看似密密麻麻的资料,但问题的关键没有抓住。

  方向都跑偏了,你再怎么努力都是错的。

  看着稽查组上次的稽查记录,还有提出来的问题,我感觉有些答非所问。

  比如,稽查组提出疑问你怎么证明这些材料是用于这个研发项目的。

  要做的,当然是理清中间的逻辑关系,这些材料确实是出库到该研发项目的。

  可是怎么证明?

  材料管理混乱,同样都是进了高炉,根本没人知道这是研发还是正常的生产。

  于是,这些人就有了一个理论。

  这一批材料,研发用了50吨,出库证明不了,那我就堆入库。

  我证明自己这个材料公司确实买过,而且买得很足。

  用了50吨,我拿出100吨的发票,实在不行,500吨、5000吨、5万吨的发票我都可以拿出来。

  我买了5万吨材料,只有50吨用于研发,只有千分之一而已,这还不足以证明我没往研发上随意分配材料吗?

  但是稽查组的人明显不这么考虑问题。


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