第8章

下午四点整，会议室的门被推开。

方志远走进来。

白衬衫，灰色西裤，头发梳得一丝不苟，皮鞋擦得锃亮。

手里拿着一个黑色文件夹，笑容自信。

他没看我。

或者说，他看了我一眼，没有任何反应。

不认识。

也是。

大年初二的我：黑棉袄，马尾辫，素面朝天。

今天的我：西装，盘发，淡妆，坐在这张长桌的正中间。

他大概觉得这是两个完全不同的人。

“方志远是吧？请坐。”

“谢谢。”他拉开椅子，坐得很端正，“我是方志远，之前在华盛集团做项目管理，有三年的运营相关经验。”

我翻开他的简历，低头扫了一眼。

“你在华盛的职位是？”

“项目经理。”

他回答得很快。

我没抬头。

“带过多大的团队？”

“十五个人左右。”

“项目预算大概在什么量级？”

“年度预算八百万到一千二百万。”

他说得流畅且笃定，像背过很多次。

我把简历翻到第二页。

“你在华盛主导的XX供应链项目，那个项目具体的KPI是怎么拆的？”

他愣了一下。

只有零点几秒。

然后迅速接上：“主要是按季度拆解，Q1侧重供应商筛选，Q2进入试运行——”

“你们供应商筛选的评分模型用的什么？”

“呃……综合评分。”

“综合评分的权重怎么分配的？成本、交期、质控各占多少？”


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