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第327章 讨论国企改制


柳敏听后,赞许地点点头。“你这个思路很稳,是对的。搞文化产业,特别是基于传统手工艺的产业,最忌讳的就是急功近利,盲目扩张。

先把根基扎深,把特色做足,把品质做硬,把品牌的口碑做起来。底子打牢了,后面无论是扩大市场还是提升价值,都是水到渠成的事情。”

柳建国之后一直没再提问。

他端着茶杯,静静地听着程立如何回答大哥、妹夫、妹妹提出的一个又一个问题。

他注意到,程立每个问题都答得条理清晰,不急不躁。

没有刻意表现自己懂得多,也没有回避问题的复杂性和困难之处,就是很自然地把自己的观察、思考和正在做的尝试说出来。

这个年轻人,在青山镇这两年的历练,是实实在在的,让他沉淀了不少东西。

他放下茶杯,目光平静地落在程立脸上,问出了最后一个,也是他认为现阶段对程立而言可能有些超前的、但最能检验其思考深度的问题。

“小程,你在青山镇,主要精力放在修路、架桥、建学校、搞产业这些具体实事上,这很好。

但除了这些,你有没有接触到,或者思考过一些更基础、也更复杂的问题?

比如说——当前正在探索和推进的,国有企业和乡镇集体企业的改制问题?”

程立心里微微一动。他知道,岳父问这个问题,绝不是指望他这个乡镇书记能给出什么一针见血的解决方案,而是要看看他有没有关注到这个层面,平时有没有进行更深一层的思考和观察。

而他作为一个“重生者”,对接下来几年国企改革带来的巨大震荡和阵痛,有着远超常人的深刻认知。

“爸,青山镇本身没有大型的国有企业,最多有几家镇办的集体小厂。但我在县里开会、听汇报,以及和县里其他部门同志交流时,确实了解到不少相关的情况。

咱们县里,包括很多外地,不少县办企业、乡镇集体企业,现在效益很不好,有的甚至长期亏损,连工人的工资都发不出来,成了县里财政的沉重包袱。

县里领导想推动改制,引入新机制,盘活资产,但又非常谨慎,甚至有些不敢动。最大的顾虑,就是怕触动工人的利益,引发不稳定因素。”

柳建国点了点头,示意他继续。

程立整理了一下思绪,说道:“爸,这个问题,以我的层面,也说不出什么成熟的解决办法。

但我有一个很强烈的感觉——这个问题,我们迟早要面对,而且越早面对、越主动去解决,可能代价越小。

如果一直拖着,掩盖着,小问题拖成大问题,到时候再解决,恐怕会更难,引发的震动也会更大。

现在可能还只是发不出工资,工人有意见。

但如果一直得不到解决,企业彻底垮了,那可能就不是有意见的问题了,很可能会出现……大批工人失去工作岗位的情况。

到那个时候,要解决的就不单单是经济问题了,很可能还会衍生出更复杂的社会问题。”

柳建国的目光几不可察地凝了一下。他没想到,程立会如此直接地提到“大批工人下岗”这个可能性。

当前,国有企业改革虽然已经提上日程,但大规模的、结构性的调整尚未全面铺开,下岗潮在高层是预判中的风险,但毕竟还未大规模成为现实。

而这个在基层工作的年轻人,已经敏锐地察觉到了这个方向,这说明他平时关注的层面,比他这个职位通常该关注的,要深得多,也远得多。

“你为什么会有这个判断?依据是什么?”

程立回答道:“爸,我主要是根据了解到的一些数据和现象来推测的。

比如,在县里开会时,听别的部门同志提到过一个数据,全县的县办企业中,处于亏损状态的,比例超过了百分之四十。

有些企业,因为产品没市场、管理跟不上、设备太老旧,实际上已经处于半停产甚至完全停产状态好几年了。

工人们长期拿不到工资,为了生活,只能自谋生路,各想各的办法。

这些企业,从根子上看,设备技术落后,产品没有竞争力,内部管理混乱,如果不进行根本性的改制,引入新的机制和活力,那就是在等死,没有任何出路。

但是,改制,特别是触及产权的深层改革,往往就意味着要调整人员结构,要裁撤冗员,优化队伍。

而裁员,就意味着会有一部分工人暂时失去工作,失去收入来源。

这个矛盾,现在被捂着,但迟早会爆发出来,而且捂得越久,爆发时的能量可能越大。”

他停顿了一下,语气变得更加沉重,也触及了问题的核心。

“爸,我觉得这里面还有一个更深层、也更关键的问题。

咱们国家是社会主义国家,工人阶级是国家的领导阶级。在传统的体制和观念里,工人不是给‘老板’打工的,工人就是‘企业的主人翁’。

国企、集体企业,资产是全民所有、集体所有的。这个观念,在老一代工人心里,是根深蒂固的,是他们为之奋斗、为之自豪的信仰基础。

现在要推进改制,要打破‘铁饭碗’,要引入市场竞争,甚至可能改变企业的所有制性质。

工人们心里会怎么想?他们会觉得,自己从‘主人翁’,一下子变成了可能被裁掉的‘雇工’,这种心理上的落差、认同上的危机,如果不能妥善地引导和解决,可能会比经济上的困难,带来更大的阻力和风险。

我认为,在推进改制的过程中,如何把握好、解释好、处理好这个问题,非常非常重要。”

客厅里出现了短暂的安静。柳建国的眉头微微蹙起。

程立提到的这个“工人是企业主人翁”的观念问题,以及改制带来的身份认同危机,正是他们在国务院内部讨论国企改革时,反复争论、深感棘手的核心难点之一。

从一个基层干部的视角提出这个问题,感觉格外尖锐和真实——这不是理论推演,而是千千万万工人家庭可能面临的、活生生的困惑与阵痛。

一休悦读(原:阅读宝)偷接口死m


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