第一百章 劣质绒
“读书好啊，”梁瑞一听乐了，“若是要找名师，咱们还能帮一把，不用太大，指条路，递个话，就够他在同行面前挺起腰杆了。”
孙采办连连点头，“少东家这一手好，家里出个秀才、举人老爷的，比起涨些银子来，可要让人羡慕多了！”
周默朝梁瑞竖起大拇指，“如此，好处给全了，咱名声也有了，陈宝要知道这消息，怕是做梦都得笑醒！”
“人家在风口浪尖上没有反咬咱们一口，这就是人情，人情债，得用比银子更重的东西还，才能还到人心坎里，这关系，才能更紧实。”
说着，梁瑞又看向孙采办，“你下次见着他，把这话透给他，不用一次全说了，慢慢来，让他知道，咱们记着他的好。”
孙采办郑重点头。
赵账房那里，托了资格牌子的福，总算有进项了。
虽然不多，但于他总归是个好消息。
韩成的人事管理得还不错，也越来越能得心应手。
最后轮到秦娘子。
她翻开自己那本记得密密麻麻的册子，声音不疾不徐。
“军需内胆，已完成八千二百件，全部检验合格，按少爷要求的甲等标准，一件都没降。”
梁瑞点点头，“进度不错，照这么下去，入秋前就能把一万五千件送到蓟辽军手中了。”
北边冷得更早，若能早些运去，也好了却他心头这桩心事。
“另外，新招募了二十个女工，主要跟老身学些裁剪，现在主要做裁片和缝合，手艺还生，但都肯学，下个月应该能上手。”
有比外头多的工钱，还包吃住，怎么会不肯学？
梁瑞又点头。
秦娘子翻了一页，犹豫了片刻，梁瑞看出她不对劲，问道：“秦娘子是有什么问题？”
“是有一件事，老身觉得，还是得禀报一声。”
“何事？”
“咱们的绒库，现在存了大概能做五千件成衣的料，老身每天都会去抽查，品质都稳，没什么问题，但是这两日吧...”
她蹙了蹙眉，“总觉得绒库里的味道，同之前有点不同，可具体不同在哪儿，就是...原来的绒，都是干干净净的，带着日头晒过的味儿，但这几天，好像多了点别的，很淡...老身也说不准...”
梁瑞直接站起身来，“去看看。”
屋中所有人都站起身来，朝着工坊里的绒库走去。
仓库是新建的，青砖灰瓦，门窗严实，还特意做了防火，就是担心会有故意或者无意的火星引起火灾。
库房重地，除了秦娘子和钱管事有钥匙，便是连孙采办和赵账房都没有钥匙。
秦娘子打开门，一股干燥的空气扑面而来。
仓库中，一排排麻袋码得整整齐齐，上面贴着“甲”、“乙”、“丙”的标签。
日期、批次、检验人，一应俱全。
哪个环节出了问题，都可以追溯源头。
一行人走进仓库，俱是深吸了一口气。
梁瑞问道了秦娘子说的那种淡淡的、又说不清楚的味道。
很淡，淡到如果不是刻意去闻，几乎察觉不到。
但那味道确实是存在的，也确实不同于日头晒过的，加了他们独门香料的味道。
而是混进了一丝若有若无的...杂味？
梁瑞走到一袋标着“甲”的绒袋前打开，身后进去捞了一把。
绒朵是白的，蓬松度看起来也没有问题。
他凑近闻了闻，那股杂味，更明显了些。
“是石灰和茉莉的味道...”梁瑞皱了皱眉，“石灰应当是没有漂洗干净，茉莉...应当是用太多了。”
梁瑞将羽绒塞回去，转身朝秦娘子问，“什么时候开始的？这些绒是咱们自己处置的？还是收的半成品？”
“大概五六日前，”秦娘子回道：“刚开始以为是错觉，但每天都能闻到一点，越来越明确...”
说罢，秦娘子低头看了眼袋子上的标签，又道：“这批是从保定府那三家收来的，收的都是半成品绒，收的时候也都符合标准，收回来咱们会再走一遍洗烘晒的流程。”
“就是当时检验，没有闻味这一项。”孙采办在旁边补充。
梁瑞沉默了几息，“就算有闻味，这也说不好，咱们只说了不能有刺鼻味道，不能有腥臊味，可到底什么才是刺鼻味道，也没个统一的标准，要说这味道，也不算刺鼻，但闻久了，总归是觉得不舒服。”
“这批绒一共有多少？”梁瑞又问。
“能做三千件。”秦娘子答。
“先暂时封存起来，一件都不许用...”
“这么多...都封起来吗？”
梁瑞点头，“等这批军需赶制完，再重新处理一遍，若还是有味道，那就彻底不能用了。”
梁瑞大步走出仓库，其余人跟着走了出去。
“孙采办，通知保定府那三家商号，第一，暂停供货，让他们先解释清楚到底是怎么处理的，若只是技术不行，咱们可以指导，如果是故意，直接取消合作...”
“第二，修改咱们的检验标准，气味这一条得细化，留个观察期，诸如放置一个月后没有异味才确定收下...”
“第三，提供半成品绒的商号，今后得派人去现场看他们怎么处理，如果有推三阻四的，直接取消合作。”
孙采办闻言脸上也是为难，当初郭家高价收购羽绒，他们好不容易谈成了这些合作，可如今却又要取消合作，怕是...
“放手去做，”梁瑞朝孙采办道：“如果他们不愿意整改，送过来的绒咱们也不能用，反而增加咱们的工作，留着做什么？”
孙采办连连点头，“是，都听少东家的。”
梁瑞说完，忽然笑了一下。
“当初以为，定了标准就万事大吉了，现在看来，标准是死的，人事活的，不盯着点，他们就有办法钻空子。”
可这也没有办法。
别说大明了，就是在他们那个时代，质量管理不也是PDCA循环？
计划、执行、检查、改进。
这次是发现问题，改进标准，下次就能少出现一点问题。
总比没有发现问题，最后穿在身上，由消费者指出来要好吧！
“行了，都去忙吧！”
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