第1041章 颠覆的管理架构
“那你用这套系统在咱们这集团里真的没问题?”林诗狐疑。
“那自然不是,这方面我肯定有自己的打算,我已经让刘雨蝶那边的团队在搞一套更先进且高效的管理系统里,而且是基于内部的一个加密系统进行的,目前虽然集中在做PC端的,但你要知道,咱们可有自己的手机系统。”
听到萧楚生这话,林诗一怔:“我好像懂你的意思了!你以后要利用可以随时携带的手机进行内部传讯?”
“答对了!”萧楚生扬起了嘴角:“这很快的,目前系统的架构已经搞定,应用层要搞定也用不了太久,虽然距离能够商用还差很长时间,可要内部定制设备使用根本不难,所以用不了多久咱们可以搞一批内部能够使用的设备,这玩意不一定非得是手机形态,但只要能随身携带就好了。
等到了那时候,整个集团内部的效率肯定能达到最高,而且还能在系统对外开放之前进行一波内部测试。”
林诗恍然大悟:“原来你打的是这么个主意?不过确实啊,这样算是一箭双雕了,加上公司内部本身就需要信息传递,很多岗位其实都不需要电脑,但为了传递信息往往会需要买一堆占地方的电脑放在那里。”
萧楚生打了个响指:“就是这样,所以我只是把采购电脑的成本拿去定制一批设备罢了,而且量足够大,成本还未必会很高,至少要采购几千一台的电脑便宜多了。
并且因为是咱们自己的设备,咱们可以定制很多东西上去,比如摄像头,我们可以搞一套系统用来核销活动兑换券什么的,体验效率都能倍增。”
林诗听得眼睛越来越亮,因为她光是靠着想象都能想象到小坏蛋所描述的工作场景,那绝对是碾压同时代全部行业的管理体系。
而这一套,其实算是萧楚生重生前很多物流公司是管理模式,只是基于无可避免的垄断问题,那些公司的虽然有着很完善的管理机制,但却不能像他这样去定制最好的工具。
但某畜生可不同,就连手机系统现在都是他做的,自然想怎么玩怎么玩。
要知道伴随着新生资本在国内的摊子铺开,未来光是自己集团体系里的员工数量都能撑起一个操作系统用户份额半边天。
这就叫占领先机!
关键这种定制业务某畜生还能自己搞一个公司在未来对外销售,只要能把B端市场给吃下来,一个操作系统的成功不能说成功全部吧,少说已经成功了一半。
说白了,萧楚生在玩的一直是生态互相扶持,均摊成本这一套,一分钱当一块钱花,所以才能用这么低的成本办成这么多的事。
“那关于工资这块呢?”林诗问出了最关键的一点,利益。
对于打工人而言,不管公司架构怎么变动,其实都跟他们毫无关系,但唯独薪酬待遇这一块不同,这才是切身影响到每一员的关键。
萧楚生则解释道:“关于薪酬待遇,不同公司里有不同的模式,部分公司基本还算传统,但是涉及到实体业务这一块,比如餐饮,在一线的员工实际工资一定会高于办公室里的文员,管理层也一样,管理层区分类型和级别,如果是那种毫无含金量的管理层,他们的工资待遇不见得就比在一线的普通员工多。”
林诗这回是真惊讶了:“这确实有点颠覆了!”
萧楚生嗯了一声,不过表现得很平静:“其实不算颠覆,只是让一些没有价值的岗位拿到的是他们本该拿到的钱,而不是养一堆酒囊饭袋罢了。”
对此林诗表示很认同:“确实,有些岗位的管理层除了狐假虎威当传话筒还有打压下面的人外,根本没有任何技术含量,偏偏这帮人工资还不少,这种岗位又还必须得有……真是没办法。”
萧楚生笑了笑:“所以说啊,这种岗位通常都是些关系户,没有什么特别累的事情做,工资不少,还有点小权,往往一个公司衰败,就是从这些人开始。”
林诗抵着下巴若有所思:“所以说,你把这部分岗位的利益给削掉,那这些岗位就不再是香饽饽,那么……”
林诗欲言又止:“那管理权呢?即便这些岗位没有那么高的工资,但作为管理人员,一样会有一定的小权利吧?他们完全可以靠要挟底下的人来获得利益啊,还是无法根除。”
萧楚生则是摇了摇头:“每个类似的岗位会设置三个人,然后这些岗位实行末位淘汰制,并且在公司里基于之前那套人员管理机制,我要把公司打造成一台机器,而每个成员就是螺丝钉,哪怕一个成员出了问题,我可以随时把另外一个人拉过来顶上,这就是这套系统的强大之处!”
林诗更加震惊了:“所以你是想把整个集团内的人员搞成流动的?”
“也不全是,部分技术型岗位的人员还是替代不了的……这部分就无法流动,但是管理层可以,所以集团内的管理层会定期轮换,并且不限于一家公司内。”
此时的林诗已经目瞪口呆:“这……也太过于颠覆了,我从来没想过集团可以这样去管理。”
萧楚生笑了笑:“那肯定的,这种模式等基于一套完善的任务分发机制才能建立,决策高效率层层下发,管理层只需要负责把上面下达的命令下发,而下面的人则是按照上面的命令严格执行就行了,完不成再进行评判每个环节哪里出了问题,再进行修正。”
“但这样也不可避免会出现一些问题吧?”林诗提出一个假设:“如果有哪一层环节出现了徇私这种事呢?或者一帮人抱团搞事,这种似乎很难查。”
萧楚生点点头:“确实,所以为了避免这种情况,我还设置了一套匿名举报的方案,每个员工都可以直接向上面三级发送举报信。”
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