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第149章 毒招,齐头并进


苏芩和张建川早就探讨过,一家较为成功企业的发展往往都要经历几个阶段。

    第一阶段,创业阶段,这个阶段属于摸索期,可以快,可以慢,既要看行业,也要看时机,还要看自身条件,益丰就属于踩准了风口时机,加上自身资本也还算过去,所以发展很快。

    第二阶段,就属于爆发期了,你抓住时机利用自身产品优势快速抢占市场,这个时期哪怕是出现一些这样那样的问题,只要不是致命的,都可以接受,只要能把市场打下来。

    第三阶段,则是沉淀期了,发展相对稳健,巩固品牌形象,开始战略布局。

    但相对稳健是指战略,在战术上依然要因地制宜。

    就像益丰93、94年,比起91、92年来发展相对平稳,但在战术上,仍然锐劲儿十足,包装水经过充分酝酿猛然发力就是明证。

    目前的益丰依然处于这个阶段,战略求稳,战术求猛。

    说穿了就是可以在已经成功的产品和行业上保持相对稳健,但是在战术的求新突破方面,依然要锐意进取,所以包括碳酸茶,果汁饮料,甚至奶业这几块,动作一样迅猛。

    张建川给市调中心、产研中心的要求就是你不必考虑公司未来如何决策,走哪条路,上马哪个产品,不是他们考虑的。

    你只需要把该你做的市场调查研究报告更全面更充分的拿出来,把新的品类、新的产品,以及你们觉有搞头的新创意产品拿出来,做到这一点,你的任务就完成了,你的表现也可以体现出来。

    至于谁上马,什么时候上马,是公司决策层来定。

    对于益丰来说,张建川觉说踏入第三阶段都还有点儿为时过早,或者就是踏入这个词语用很好,这个踏入也许会持续好几年,甚至十几年。

    踏入就意味著这是一个动词,求稳和锐进交替,甚至后者可能仍然要居于主导地位。

    果汁和奶业这两块,益丰都不可能放弃,迟早都要切入,这是张建川和简玉梅早就商定了的,现在看起来果汁抢先了一步,但未来会不会又让奶业这一块投入更大资源和力度,也不一定。  

    「建川,湛阳太激进了,我给他的建议就是先不要想太多,和旭日升一战不能觉稍占上风就小瞧对手,

    有时候乱拳打死老师傅,你觉你有实力,有体系,对方翻来覆去无外乎就是那两招,管理粗放,串货问题丛生,货款回款漏洞多,

    但你看看人家在华北市场的铺开速度,你使出浑身解数,就是赶不上人家,……」

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    简玉梅的调侃很直白。

    华北市场的确旭日升很红,东北也占优势,哪怕是在华东和华中市场,益丰也是第二季度才开始占据上风,之前也是棋逢对手将遇良才,不分胜负。

    但张建川和简玉梅都还是认为,旭日升这种红火,有点儿像虚火,如果不加强管理,看似红火的市场反馈到其公司层面的业绩上,尤其是资金回笼和利润率上,就未必乐观了。

    当然短时间内,或者说今年甚至明年都未必能见出分晓来。

    市场还在膨胀壮大,大家都有有钱赚,问题都可以掩盖。

    要到市场规模达到一定级数扩张放慢,以及还有更多的竞争者加入时,这些管理漏洞和弊端才会逐渐演变成脓疮,甚至变成溃烂而致命。

    益丰也经历过这种场面,91年爆发式增长时也出现过,但益丰有两点比较幸运。

    一是91、92年没有遇到强有力的挑战者,顶新康师傅93年才对益丰构成实质性威胁,而那个时候益丰已经稳住了阵脚,公司内部梳理差不多进入正规化了,审计监察部也开始履职到位了。

    二是杨德功从一开始就在经销体系和人员培养上做足了功夫。

    说句难听点儿的话,市场部那些打市场的人员都是他的徒子徒孙,有啥花活儿都瞒不过他这个被检察院干过的老手。

    当年尖山饲料厂如果不是黄家荣翻船和会计翻船,未必就能把杨德功给掀翻。

    有杨德功的坐镇和清理,也使益丰在那两年虽然也避免不了出问题,但是规模就要小多,而且基本上一出就能被察悉,然后迅速应对施策。

    基于这两点,益丰比较幸运地跨过了那段危险期。

    旭日升运气不太好,被益丰盯上,现在就进入了激烈的博弈阶段,没有给他们太多喘息和调整的机会。

    面对强敌要想抢占市场,就只能不断地加速加码,不顾一切地铺开摊子来占领市场,所以问题积累只会越来越多。

    尤其是而后还有竞争对手入局的话,那就压力就更大,出状况甚至崩盘的机会更大,时间会更早。

    「嗯,玉梅姐,湛阳还有些浮躁,总以为三拳两脚就把人家旭日升打死了,没那么容易,

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    我也理解他的焦急,他觉旭日升应该不是大敌,支撑不了太久,

    但是像顶新、统一、健力宝以及娃哈哈这些对手一旦入局,固然可能会给旭日升带来灭顶之灾,但是恐怕益丰的日子也不会好过。」

    一提到娃哈哈,张建川和简玉梅脸色都严肃起来了,他们到的消息,这家以儿童奶起家的的企业已经开始进军纯净水领域。

    对这样一个对手,张建川和简玉梅从来都不敢小觑。

    越是从草根成长起来的企业,就越是能证明其生命力和适应性,这一点张简二人都深有体会。

    娃哈哈能从一家校办工厂起家,先是搞儿童营养液这种类保健品发家,然后又迅速摒弃,继而进入儿童果奶并迅速席卷全国,就足以证明对方掌舵者的市场敏锐性和营销能力了。

    现在进入纯净水市场,貌似是直接对标怡宝,但张简二人都清楚,包装水素来都是一体的,此消彼长情况很突出。

    现在的消费者还远不能把矿泉水、山泉水以及纯净水彻底区分开来。

    哪怕益丰投入相当大的成本和精力来做这方面的宣传,但是只能说起到一定效果,远无法让消费者彻底「认清」几者的区别。

    娃哈哈入局纯净水,已经让宋茂林警惕起来。

    娃哈哈大本营就在华东,而且其在果奶上建立起来的经销体系一样遍布全国,可以说比起当初的顶新康师傅,这才是更能打的。

    现在益丰这边的应对策略就是一边继续加大力度宣传天然矿泉水、山泉水和纯净水的区别,同时也要开始准备进入纯净水领域。

    宋茂林的设想就是,益丰纯净水不但可以以「低端水」搅局者的角度出现,在价格上体现和矿泉水、山泉水的区别,同时也可以考虑覆盖很多矿泉水山泉水这些桶装水难以覆盖的地区。

    只要能做到保本,哪怕不赚钱,宋茂林都觉这笔生意做,可以成功地把纯净水对手扼制在「低端水」市场,保持矿泉水、山泉水对它们的「高端」优势。

    张建川和简玉梅都很欣赏宋茂林这一毒招,在价格上可以死死拖住纯净水,掣肘怡宝这个劲敌,同时也能削弱娃哈哈这个新入局者的攻击力,另外抬升矿泉水山泉水的地位,可谓一举两。

    「娃哈哈刚进入纯净水市场,不太可能这么快又进入碳酸茶市场吧?」苏芩说了一句。

    「没有哇哈哈,也还有顶新和统一,顶新发展势头太快了,看到碳酸茶市场这么红火,明年肯定会进入,统一估计也想扳回一局,也不会后人的。」简玉梅叹了一口气:「总感觉上市之后虽然募集了一大笔钱,但是我们却显更焦虑了,总担心有对手会从各个领域追赶上来。」

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    「领先者总会面临这种压力,所以我们才要在多元突破、急速扩张和保持稳健战略中取平衡。」张建川补充了一句:

    「我们保持这种压迫态势,看看旭日升的表现,明年若是有有强敌入局,那么湛阳的一些想法还是可以考虑的。」

    简玉梅离开后,张建川还陷入在沉思中,苏芩悄悄收拾了办公室,然后把一份资料递给张建川。

    张建川接过看了看:「老彭还是准备接手市肉联厂?看上冻库了?」

    「嗯,全省乃至西南地区最大的冻库,位置也好,甚至包括未来益丰这边的一些原料都可以用上,我觉不错。」苏芩也给出了自己的建议:「如果安丰真的要迅速进军冷鲜肉领域,这个冻库不可或缺。」

    张建川点点头:「那鼎丰和民丰与安丰合并事宜,我感觉老彭还有些犹豫,心里没底?」

    苏芩想了一下,「不完全是,上次你到市里去了,彭总来也顺带和我谈了谈,他建议还是先让鼎丰和民丰合并,可以挂在安丰名下,但是主体业务暂时不要合在一起,他怕影响现在安丰发展势头。」

    张建川目光微冷,「那谁来负责这事儿?他么?」

    苏芩平静地道:「他有一个人选,但是担心你不太认可。」

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